专题|国泰君安证券股份有限公司文化建设实践年度报告(2021年)-贝斯特app客户端下载

专题|国泰君安证券股份有限公司文化建设实践年度报告(2021年)

国泰君安 2022-05-28 17:00:00


使命:

以金融服务创造价值


愿景:

成为受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行


核心价值观

诚信、责任、亲和、专业、创新


企业共识:

利益观:金融报国,市场导向,统筹兼顾;
业务观:客户至上,稳健经营,创新超越;
人才观:以人为本,选贤任能,协同协作;
处世观:精诚勇进,珍惜声誉,社会责任。


1、文化建设领导小组


(1)公司文化建设领导小组组长:
贺青 党委书记、董事长
王松 党委副书记、总裁、副董事长


(2)公司文化建设领导小组副组长:
吴红伟 党委副书记、监事会副主席
李俊杰 党委委员、副总裁、党委组织部部长、人力资源总监、人力资源部总经理
张志红 合规总监、工会主席、华安基金管理有限公司监事长


(3)公司文化建设领导小组成员:
邵良明 党委办公室副主任(主持工作)、党委宣传部副部长(主持工作)
王吉学 法律合规部总经理
穆青 行政办公室主任、上海国翔置业有限公司董事长
范伊然 品牌中心主任
董博阳 计划财务部总经理
韩志达 战略发展部总经理、数字化转型办公室主任,国泰君安证裕投资有限公司总经理
胡旭鹏 风险管理部总经理
丁全胜 金融学院院长、博士后科研工作站办公室主任
张红梅 党校教务部主任


2、年度报告摘要


2021年,国泰君安证券股份有限公司以获得首次证券行业文化建设实践评估a类评级为新的起点,深入学习领会社会主义核心价值观,深刻把握“必须守正笃实推进证券业文化建设”高质量发展要求,贯彻落实《证券行业文化建设十要素》,充分发挥文化建设领导小组统筹协调作用,建立健全文化建设工作体制机制,创新“融·党建”模式有力促进文化建设,强化制度、组织、人力、资金等方面保障,坚守“正道直行、不惧沧桑”的风骨,弘扬“家国一体、金融向善”的情怀,持续践行“四个坚持、四个杜绝”特色做法,探索总结《证券行业文化建设十要素》实践案例,不断创设新理念、新制度、新阵地、新标杆、新成果,做实擦亮“金融报国”文化品牌,全力打造“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”,努力成为建设中国特色证券行业文化的排头兵和先行者。


坚持党的领导、理论武装,杜绝随波逐流、放弃斗争。坚持党对文化建设工作的全面领导,以党的创新理论指引贝斯特app客户端下载的文化建设,把学习领会党的历史经验与贯彻落实党的路线方针结合起来,创新开展“学史力行改作风,全面提升软实力”主题实践活动,守牢意识形态阵地,不断汇聚迈进新征程、奋进新时代的磅礴精神力量。


坚持服务实体、造福人民,杜绝脱实向虚、自我服务。牢记金融天职和宗旨,站稳人民立场,正确认识和把握资本的特性和行为规律,积极融入国家重大战略,全力参与上海“三大任务”实施,服务上海国际金融中心和科创中心联动,全面落实 esg 治理要求,努力践行“金融报国”理想信念。


坚持深耕细作、守正创新,杜绝短期主义、剑走偏锋。坚守资本市场“看门人”功能定位,秉持“稳健经营”策略,坚持践行长期主义、做时间的朋友,稳步推进“三个三年三步走”战略路径构想,持续提高全面合规风险管理能力,积极推进金融创新和全面数字化转型,自觉开展专业化、差异化的高水平竞争。


坚持综合激励、协同协作,杜绝过度激励、本位主义。深刻把握行业差异化竞争趋势,立足国泰君安“牌照齐备、业务全面、布局全国、辐射海外”的基础优势,加快年轻干部培养选拔,不断优化激励约束机制,有力激发广大员工主动担当作为,促进条线部门总分间协同协作,全力打造综合服务平台优势。


3、年度文化建设特色案例



案例1,坚持党的领导:开展“接力讲党史”活动,创新 党史宣讲模式
在党史学习教育中,国泰君安证券党委充分发挥根植上海、辐射全国的优势,用好各地红色资源,组织各基层党组织书记开展“接力讲党史”活动,在寻访中深化理解和认识,在讲述中升华初心践行使命,让党史学习教育深入群众、深入人心。活动制作形成40余部微党课视频,沉淀了一批内容生动、形式鲜活、手法创新、制作精良、党员欢迎的原创性党史学习教育成果。

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案例2,平衡各方利益:通过高效治理赢得更大竞争优势
坚持把公司治理作为强化风险防控、深化改革转型、实现高质量发展的重要着力点,探索形成中国特色证券公司治理创新实践和运作经验。

案例:平衡各方利益:通过高效治理赢得更大竞争优势.pdf


案例3,建立长效激励:a股限制性股票激励计划
积极响应证券行业文化建设要求,以构建“赋能赋权、激励约束、增效减压”机制为目的,率先实施《a股限制性股票激励计划》,把公司利益、股东利益、员工利益进行更紧密捆绑,规避短期行为,防范道德风险,营造形成“同奋斗、共担当”的干事创业文化氛围,推动公司争先进位、跨越发展。

案例:建立长效激励:a股限制性股票激励计划.pdf


案例4,落实责任担当:全国首批、上海首单——张江光大园reits项目
2021年5月17日,国泰君安张江光大园公募reits项目正式获批,这是全国首批获批的公募reits项目之一,也是上海市首单获批的公募reits项目。该项目成功获批是国泰君安贯彻落实习近平总书记在浦东开发开放30周 年庆祝大会上关于“全力做强创新引擎,打造自主创新新高地”重要讲话精神,积极响应推进上海建设科技创新中心、长三角区域一体化等重大国家战略的一次重要探索,再一次彰显了国泰君安体系化的服务实力和金融国企的担当,为资本市场服务国家战略提供了又一个范例。

案例:落实责任担当:全国首批、上海首单——张江光大园reits项目.pdf


案例5,崇尚专业精神:创新打造学习型金融企业

坚持以“诚信、合规、专业、稳健”的行业文化为引领,将文化内涵嵌入人才培养体系,持续加强专业能力建设,以专业铸精品,以质量树品牌,为公司打造学习型组织及促进行业文化落地注入新动能。

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